En un comunicat conjunt, les caixes indiquen que l'ajustament d'empleats es farà ''amb programes de prejubilació i reubicació del personal dins la nova entitat'. Es preveu que la fusió de les quatre caixes comarcals sigui una realitat a principis de l'any vinent. La nova entitat tindrà uns actius totals de 35.000 milions d'euros (MEUR), uns dipòsits administrats de 33.000 MEUR i una inversió creditícia global de 28.000 MEUR.

La integració de les quatre caixes comarcals catalanes va donar el primer pas el 21 de juliol passat, després que els consells d'administració de Caixa Manlleu, Caixa Sabadell i Caixa Terrassa van acordar emprendre el projecte de fusió. Els acords de les tres entitats ja preveien, però, que es pogués ampliar el número de caixes participants, sempre i quan coincidissin amb el model, els objectius bàsics i el calendari d'execució de la fusió.

Precisament, l'eix central de la integració –mantenir l'arrelament territorial- és un dels punts clau que ha fet decidir Caixa Girona a sumar-se a la iniciativa. L'adhesió de l'entitat gironina incrementa en un 25% els recursos del nou grup financer i permet reforçar també l'extensió territorial de la nova caixa d'estalvis.

Amb uns actius totals de 35.000 MEUR, el nou grup es convertirà en el tercer del rànquing de les caixes catalanes, i en el vuitè del mapa estatal (dins la quarantena d'entitats que actualment formen la Confederació Espanyola de Caixes d'Estalvis). A més d'aquest volum de negoci, les quatre caixes comarcals sumen un nivell de capitalització de 3.000 MEUR, que equivalen de mitjana a un coeficient de garantia i solvència del 12,3%, més de quatre punts superior al mínim (8%) establert pel Banc d'Espanya.

El projecte d'integració, però, suposarà també un reajustament de la xarxa d'oficines i de les plantilles que tenen actualment les entitats. En base a dades provisionals, la nova caixa tindria unes 750 oficines, la qual cosa suposa el tancament de 200 punts en relació a l'actual. Les quatre entitats, però, sostenen que a l'hora de fer la reordenació 'es preservarà sempre el servei de proximitat al client perquè en cap cas es vegi afectat en la seva operatòria habitual'.

La nova xarxa d'oficines tindrà una implantació 'extensa' arreu de Catalunya, amb presència a més de 250 localitats, incloses tant les grans ciutats com els municipis petits. La nova entitat també operarà a altres llocs dels Països Catalans, com ara el País Valencià i les Illes Balears, i tindrà presència a punts de l'Estat com Madrid, Andalusia i Aragó.

Excedent del 12% de la plantilla

La plantilla actual de les quatre caixes és de 4.500 empleats, i segons les dades amb les quals es treballa actualment, es preveu que el nou grup tingui un excedent de treballadors proper al 12%. D'aquesta manera, la plantilla es reduirà en 500 persones. Tant Caixa Girona, com Sabadell, Terrassa i Manlleu indiquen però que aquest ajustament 'es gestionarà mitjançant programes de prejubilació i reubicació del personal dins la nova entitat'.

En aquest sentit, ja s'ha constituït una mesa laboral entre la direcció de les quatre caixes comarcals i els sindicats, amb la finalitat de negociar acords. Per a la reubicació dels treballadors, es potenciaran diferents línies de negoci, com ara la banca d'empresa, la banca personal o les assegurances. 'Així mateix, es preveuen reforçar amb més recursos humans determinades oficines en funció del seu volum d'activitat', ressalten les quatre entitats.

Acolliment del projecte

Els presidents de les caixes de Girona, Manlleu, Sabadell i Terrassa, Manel Serra, Joan Contijoch, Salvador Soley i Jaume Ribera han expressat la seva 'satisfacció' per la marxa del procés i han ressaltat 'l'acolliment favorable' que ha tingut el projecte d'integració.

Segons indiquen les entitats, el projecte que ara comença 'és una iniciativa financera d'abast ampli, que és positiva' tant per al territori com per al país en general. Els presidents ressalten que la fusió és el resultat d'un procés 'rigorós, que ha comptat amb la sintonia de les quatre caixes'.

El projecte de fusió també mantindrà les quatre seus centrals, en les quals es distribuiran els diferents serveis centralitats de suport a la xarxa d'oficines. Aquest punt respon, de fet, a l'eix bàsic del model endegat –mantenir l'arrelament al territori i la identitat de les obres socials- que és el que va fer decantar la balança a l'hora d'allunyar Caixa Girona de la fusió amb les entitats de funció pública (Caixa Catalunya i Caixa Tarragona).

En aquesta línia, es mantindran els actuals noms de les poblacions històriques de cada entitat, al costat de la identificació de la nova marca territorial que s'utilitzarà per a la resta de territoris. Per altra banda, cada entitat té una llarga tradició en el camp de l'obra social, cosa que en els darrers cinc anys s'ha traduït en l'aplicació del conjunt d'unes dotacions de més de 150 MEUR.

Tenint en compte les especificitats pròpies i del territori de cadascuna de les caixes, es preveuen crear uns consells territorials, amb atribucions per impulsar i fer un seguiment de la política de suport a les obres de cadascuna. Es preveu que els recursos destinats a l'obra social es distribueixin en proporció als volums de dotacions que ha anat fent cada caixa en els darrers anys.

Magnituds principals

Amb dades de tancament del 2008, Caixa Girona administrava un volum de dipòsits de 6.886 MEUR, té uns recursos propis de 683 MEUR i va obtenir uns resultats nets de 26 MEUR. Caixa Manlleu va tancar l'any amb uns dipòsits de 2.501MEUR, uns recursos propis de 197 MEUR i un benefici de 6 MEUR.

Per altra banda, Caixa Sabadell comptava amb un volum de dipòsits administrats d'11.886 MEUR, uns recursos propis de 981 MEUR i va aconseguir uns resultats nets de 42 MEUR. Finalment, Caixa Terrassa
administrava uns dipòsits de 10.659 MEUR, disposava d'uns recursos propis de 1.090 milions i va obtenir un benefici de 49,5 MEUR.